上海也会下雪

自打来到上海，冬天固然很冷，却从未看到过积雪。上海偶尔也飘一点雪花，不过似乎只是证明自己具有下雪的能力，而不是给我们下雪的感受。今年却不同，大朵的雪花在天空中飞舞，地面和屋顶逐渐变成白色。太难得了。

这些是25号上午时候拍的：

关于MBA学习目的

这其实是老帖子了，那天在论坛上看到一个话题 ，忍不住就回了一段：

目的决定手段。实际上我所了解的来读在职MBA的多少都是为了工作上的升迁和转型。从这个目标出发倒推，在职MBA对于报名来学的人以及学成毕业的人，其对外的符号意义大于其内在的学习意义，而事实也正是如此。
碰巧有几门好课程又恰巧有几位好老师，不过是读在职MBA的副产品。

目的和手段都很难说存在什么不对的，毕竟存在的即是合理的。但“期望”似乎是万恶之源。期望“一步登天”者自然会失望，而且会产生沮丧乃至愤恨的情绪，发 泄到学校或者其他无辜者的身上。胡教授的原文相信针对的就是这类人。劝导他们降低期望，回归学习的本意，能够让他们长远来说更快乐，更平和，对学校也会少 些无端的压力。

幸好多数人并没有这样的幼稚期望。时代在发展，人也在发展。举个例子，同样是毕业3年的人，现在的人比5年前的人可要成熟多了。甚至，现在一个工作5年的 工程师组长或许在对于企业管理的理解上未必输给5年前一位同样工作5年的小部门主管。这就是发展。或许5年前来读在职MBA的人有50%期望能毕业后改变 自己的一生，而现在，或许抱有这样想法的人只有25%了。人的心理成熟期与生理成熟期一样，正在逐渐提前。

体制化的课程学习存在一个很大的弊端就是边际效用递减。你入学的时候越无知，你的收获就越大；入学时候越是知道的多，毕业时越会觉得没学到什么。对于 EMBA这个问题可能不会很严重，因为他们的起点是差不多的。而对于现在的在职MBA，年龄和社会经验的跨度非常大，这个问题就很明显了。所以同样的课 程，有的人觉得如醍醐灌顶，有的人觉得是老生常谈。

但不管怎么说，人要有适应性，所谓的to be flexible。调节自己的期望，调节自己的学习重点，扬长避短，取精华去糟粕，这样才能让自己更快乐，让自己的精力和金钱发挥最大的效用。

第一学期总算结束了

今天完成了财务会计的考试，总算是这学期结束了。之所以说“总算”还是有原因的，工作之余来上课，不管怎么说，还是挺累的。

课程评点我已经更新了，加上了每门课的“攻略”。如果有下年级的人看到，或许能有所帮助。

第一学期的课程评点可以在这几个链接找到：

上海交大MBA课程评点——引言

上海交大MBA课程评点——引言

上海交大MBA课程评点——引言

互联星空概念是我创造的？

2001年初的时候，我所工作的公司正在给华东地区的广电运营商推荐和集成城域网。除了网络集成之外，所谓的portal自然也是集成的一部分。当时几乎每个地方电信都有自己的门户网站，网站上都有些类似新闻、天气、买卖信息之类的内容，非常雷同。一般来说，所谓的portal，就是指这样一个网站。

老板那时候让我去给客户忽悠portal，卖点服务器再卖点开发费用，我跟老板说，portal这东西没什么技术含量，太难卖了。老板让我自己想办法。

那时候中国移动已经开始推移动梦网了，从统一的wap门户可以进入到各个内容合作伙伴的网站上去，移动与合作伙伴是分成的关系。受移动梦网的启发，我想到了固网运营商其实也可以做集成了各种内容和服务的portal。这个概念在2001年3月份给绍兴广电做的presentation中第一次提出。

当时在向运营商忽悠这样一个宽带门户概念的时候，还从业务角度恐吓了运营商一把：1）传统业务越来越不挣钱，ARPU值不断下降；2）世界上所有的门户网站当时几 乎都不挣钱。从而推导出，要想挣钱，绝对不能搞一大堆信息采编人员来维护一个免费的内容网站，而是应该提供收费的应用，这些应用应该是开放给第三方来做 的，第三方与运营商分成。从技术角度，为了支撑这样的业务模式，用户信息、用户管理、计费、认证应该是运营商牢牢抓在手上，向第三方应用提供接口使得它们 可以利用这些资源。

绍兴广电的交流基本上是我第一次中文的对客户正式presentation，时间是2001年3月16号交流材料的内容大概是这样的：

• 第一部分是公司介绍
• 第二部分是公司的OSS方案介绍。这两部分都是公司“规定动作”，没什么新意。
• 接下来是“对宽带门户的理解”、“宽带门户解决方案”、“宽带门户实施方案”。其中“理解”和“解决方案”是关键内容。
• 对宽带门户的理解主要包括这些内容：
• 宽带门户的特点
• 必须与现有的诸多Internet免费门户网站相区别
• 充分利用现有用户资源
• 不仅仅提供新闻信息，更多面向应用和服务
• 提供增值业务，形成新的利润来源
• 需要与应用提供商合作
• 内容要多，但是不能把用户淹没在信息海洋中
  
• 宽带门户应该提供的
• 将各种应用提供商的系统集成进来
• 统一的用户身份认证
• 提供计费接口
• 用户个性化定制
• 强大的管理和运行维护支持功能
• 与门户网站集成的Email邮箱系统
  
• 宽带门户的构成
• 。。。
  
• 对于宽带门户系统的非功能性要求
• 。。。
  
• 对宽带门户的解决方案当然只是忽悠，因为那时候一行代码都没有。归纳起来主要概念是这样的：
• 平台与应用是分离的。平台作为一个支撑环境，把各类应用系统与计费、用户管理之后的后台系统联系起来。
• 用户认证是门户的核心。
• 网站内容管理系统、邮箱系统、个性化定制、门户界面都可以由运营商自己建设。
• 通过公开的应用接口将第三方应用集成到宽带门户中来。
• 当时提到用LDAP作为用户信息的中心存储
  

绍兴广电其实后来并没有让我们来建这套宽带门户系统。这个概念的第一个实现是在杭州广电，也就是后来的杭州网通信息港。然后是广东电信。在做广东电信项目的时候，中国电信集团就开始形成“互联星空”的概念了。直到现在“互联星空”从雏形到兴盛到衰落。

但是我一直没有确定的把握说“互联星空”究竟是不是受到上面我所讲的这些项目的启发，但是这个可能性是很大的。最近在看公司做的一份关于中国电信IT系统演进历史图的时候，发现“互联星空”被标在2002年的上半年。所以至少，有极大的可能，“互联星空”的概念是我创造的。 :-P

意外：blogspot又能访问到了

正在我写关于picasaweb可能被封锁的blog的时候，竟然发现blogspot又能访问到了。比如我的zmhu.blogspot.com，原本只能通过www.inblogs.net/zmhu代理访问，现在可以直接访问了。

有两种可能，1）google跟政府做了交易：开放blogspot，封锁picasaweb；2）google在调整域名/IP导致。

后记：过了一两天，一切又恢复原状了，看来可能是GFW在升级版本或重配置的过程中出了点小BUG导致的。

Picasaweb似乎也访问不到了

昨天打算看看Picasaweb，结果连接不上。今天到网上搜索了一下，似乎大家都已经访问不了Picasaweb了。
想当初我的相册先是放在webshots.com上的，后来webshots被封锁了我改用picasaweb.google.com，难道现在Picasaweb也会被封锁掉吗？
Picasaweb是有“举报不合适照片”的链接的，难道google和有关部门不能利用这个功能达成一个双方都认同的处理流程吗？

后记：过了一两天，一切又恢复原状了，看来可能是GFW在升级版本或重配置的过程中出了点小BUG导致的。